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relationnelle qu’il a également initiée. auteur du premier ouvrage sur la formation des médiateurs en 2001, “pratique de la médiation professionnelle” (esf – réédité tous les deux ans), il a fondé l’ecole professionnelle de la médiation et de la négociation. depuis, il préconise la médiation obligatoire, selon le même principe de l’instruction obligatoire, comme pratique pédagogique. en suivant cette idée, pour face aux relations dégradées et en 2013, il a initié le droit à la médiation. il a orienté son travail sur l’ingénierie relationnelle, avec une publication en co-rédaction “pratique de l’ingénierie relationnelle” (esf 2016). lire plus ses engagements pour aboutir, la méthode est une ressource nécessaire dans les relations . quand il s’agit d’aborder les aspects juridiques, techniques et relationnels d’un différend, l’intuition et la fantaisie sont les ingrédients des prises de risques hasardeuses. la garantie du succès réside dans la rigueur ouverte à la créativité pour l’élaboration, l’orientation et l’essor de votre projet. domaines d'intervention médiation professionnelle vous êtes confronté à une situation de crise, un conflit … dans les situations délicates entre collègues ou avec des collaborateurs, lorsque les relations se dégradent, l’intervention d’un tiers impartial, neutre et indépendant, en posture de garantir une intervention confidentielle, peut s’avérer un bien meilleur choix que de laisser les choses sombrer et parfois aller jusqu’au contentieux. le processus créé par jean-louis lascoux permet la sortie de crise et de conflit. lire plus » négociation la négociation est devenue pénible. des procédures sont même enclenchées… pour maintenir un lien ou conduire une négociation devenue âpre, jean-louis lascoux vous aide à atteindre un résultat le plus satisfaisant possible. faire appel à ses services pour négocier consiste à vous permettre de trouver, à un moment donné, les arguments les plus adaptés à faire évoluer favorablement une situations. lire plus » conduite de projet vous souhaitez faire aboutir un projet… tout projet est une affaire relationnelle, que ce soit dans sa conception, sa conduite ou sa réalisation. partout, l’anticipation est à la base de la réussite de la transformation d’une idée en une réalité. a chacune de ces phases, l’intervention de jean-louis lascoux vous est une aide pour dénouer les difficultés, passer les obstacles. lire plus » ingénierie relationnelle vous voulez outiller votre entreprise de moyens opérationnels en qualité relationnelle … l’instrumentation relationnelle des entreprises est un aspect fondamental de valorisation, autant pour prévenir l’insatisfaction des clients que pour résoudre les différends. des dispositifs doivent être mis en place par obligations légales (relations clients), pour renforcer le dialogue social (relations internes) ou pour consolider les rapports avec les fournisseurs et sous-traitants. lire plus » changement vous avez suivi une évolution et votre organisation change… l’expérience de la médiation professionnelle a conduit jean-louis lascoux à identifier les 4 états du changement , lesquels sont liés à des attitudes et comportements précis. l’accompagnement du changement implique de savoir mobilier les talents pour ne pas s’éparpiller. séminaire, débat et conférence vous voulez lancer une réflexion sur la qualité relationnelle, relancer votre projet d’entreprise, lancer un débat constructif… les thèmes d’intervention développés par jean-louis lascoux sont enseignés sous forme de formation, accessibles en formation continue, et déclinés lors de conférence. jean-louis lascoux intervient aussi lors de débat, de congrès et de colloques, organisé par des entreprises, des salons, à l’occasion de conventions… lire plus » témoignages clients un conflit de 7 ans, devenu violent avec menaces de mort. tout à commencé lors de l’achat de l’entreprise par l’équipe de direction. les relations se sont rapidement dégradées avec un agent de maîtrise. des plaintes des uns et des autres. l’entreprise était en survie à cause des agressions et des instances. ca semblait impossible à démêler. jean-louis lascoux est intervenu et en quelques heures, cette grave affaire est entrée dans l’histoire de l’entreprise, définitivement close. frédéric b. drh - // un drh avec plus de 15 personnes remontées contre une de leur collègue accusée de harcèlement, plusieurs tentatives de conciliation, des réunions d’apaisement, du coaching, rien ne semblait permettre d’arrêter. en moins de deux jours d’intervention, une solution pérenne était retenue… claire j. directrice régionale - f.p. un huissier... un conflit collectif, avec implication des irp, l’inspection du travail et la médecine du travail. après l’intervention d’un cabinet spécialisé en rps, rien ne semblait plus possible. un médiateur était intervenu, en vain. les recommandations ne changeaient rien. il fallait trancher. avant d’en arriver là, sachant quand même que c’était l’ultime possibilité, le choix a été fait de la médiation professionnelle. en moins de trois jours, l’apaisement était revenu. personne ne semblait y croire. chacun avait dit ce qu’il avait à dire et les décisions prises ne créaient pas les perturbations qui étaient initialement imaginées. julien b. directeur - clinique f. un avocat... un lourd différend avec un établissement financier, dans une situation difficile pour mon entreprise. j’ai choisi de faire appel à jean-louis lascoux pour qu’il rétablisse les relations – que toute mon équipe pensait impossible à rétablir. il a rétabli la relation. par la suite, pour la vente d’un bien, j’ai encore fait appel à lui parce que la relation se dégradait avec l’acquéreur. dans un délai très bref, la transaction s’est réalisée dans les meilleures conditions. jean b. président - immobilier un médecin du travail le médiateur de la police nationale... ce que dit un notaire... vidéos les actualités de la profession depuis l'officiel de la médiation 30 juil le besoin de médiation en afrique passera-t-il par l’espace ohada ? l'organisation pour l'harmonisation en afrique du droit des affaires – ohada, a été créée en octobre 1993 par les gouvernements d'une dizaine de pays africains. l'un des objectifs affiché était de contourner les effets de la corruption. l'ambition était de faire face aux multiples freins aux investissements et d'élargir l'influence d'une volonté commune de développement économique. 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Domain Name: LASCOUX.COM
Registry Domain ID: 121868912_DOMAIN_COM-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.rrpproxy.net
Registrar URL: http://www.key-systems.net
Updated Date: 2017-05-08T05:45:11Z
Creation Date: 2004-06-06T16:07:09Z
Registry Expiry Date: 2018-06-06T16:07:09Z
Registrar: Key-Systems GmbH
Registrar IANA ID: 269
Registrar Abuse Contact Email: abuse@key-systems.net
Registrar Abuse Contact Phone: +49.68949396850
Domain Status: ok https://icann.org/epp#ok
Name Server: NS11.INFOMANIAK.CH
Name Server: NS12.INFOMANIAK.CH
DNSSEC: unsigned
URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/
>>> Last update of whois database: 2017-08-11T01:46:28Z <<<

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  SERVER com.whois-servers.net

  ARGS domain =lascoux.com

  PORT 43

  TYPE domain
RegrInfo
DOMAIN

  NAME lascoux.com

  CHANGED 2017-05-08

  CREATED 2004-06-06

STATUS
ok https://icann.org/epp#ok

NSERVER

  NS11.INFOMANIAK.CH 93.88.255.151

  NS12.INFOMANIAK.CH 93.88.255.152

  REGISTERED yes

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